Consultor, Facilitador & coach

Fernando Caballero

Creo que las organizaciones pueden llegar a ser la fuerza más poderosa para transformar el mundo.

Acompaño a sus líderes y equipos en la expansión de «lo posible» como base para decisiones más robustas y resultados estratégicos.

Mi trabajo consiste en desarrollar la capacidad de generar más y nuevas posibilidades antes de decidir, y en convertirlas en un impacto real, positivo y generativo, para el negocio, nuestras comunidades y el planeta.

Para lograrlo, aporto más de 15 años de experiencia en servicios y soluciones de Desarrollo Sistémico Organizacional, Liderazgo, Coaching Ejecutivo y Creación de Equipos de Alto Desempeño.

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RESULTADOS OBSERVADOS POR LÍDERES Y ORGANIZACIONES

Transformación organizacional

"Pasando por una transformación grande en Roche... su forma de viabilizar discusiones humanas importantes...como empresa nos ha ayudado a avanzar en el camino hacia una alta performance, para poder lograr impactar muchas vidas "

B.Z. Gerente General ROCHE Farma Perú.

Capacidad para impulsar cambio

"siempre estuvo presente apoyándonos para que pudiéramos ser más conscientes de cómo estamos funcionando juntos y cómo es el equipo en el que queremos terminar convirtiéndonos...para tener la capacidad de tomar medidas -de forma efectiva- en dirección a la consecución de cualquier tipo de cambio."

Y. M. Deputy Director, Human Resources. Japan International Cooperation Agency (JICA).

CONFIANZA y alineamiento

"su capacidad para generar confianza, desafiar creencias, alinear equipos y acompañar a los líderes en momentos clave marcó una diferencia real y sostenible."

M. V. Gerente Regional Norte – ManpowerGroup

Las transformaciones más significativas suelen ser descritas por quienes las experimentan.

David L. Cooperrider Center – Indagación Apreciativa & Colaboración

“…a global facilitator on a transformative project, and I couldn't be more impressed and inspired; … a unique ability to bring people together from diverse backgrounds and perspectives, fostering a sense of unity and collaboration that is truly remarkable.”

Dr. Lindsey  Godwin, Academic Director - David L. Cooperrider Center for Appreciative Inquiry | Robert. P. Stiller School of Business

Conversaciones difíciles y decisiones críticas

"...difficult conversations arise, tough decisions have been made... has a lot of experience in managing senior leaders."

J. I. IT Director ROCHE Perú.

Liderazgo & Equipos de Alto Desempeño

"...Su amplia experiencia en el desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, así como su profundo conocimiento de la metodología The Leadership Circle Profile™ (LCP), realmente nos permitió fomentar nuestra colaboración, generar mayor alineamiento y la construcción de una visión común para impulsar los resultados del negocio."

A.M. Finance Manager. ROCHE Pharma Perú & Ecuador.

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GLOBAL FACILITATOR & POSSIBILITIZER

Tengo el privilegio de acompañar, de manera presencial y virtual, a empresarios, CEOs, directores, vicepresidentes, equipos C-Level, líderes de talento y cultura (recursos humanos), representantes país y high performers comprometidos con el especial mandato de sus organizaciones en realidades y locaciones tan diversas como: Argentina, Bolivia, Brasil, El Salvador, E.E.U.U., Guatemala, Nicaragua, Palestina, Panamá, Perú, República Dominicana, Turquía, Uruguay, Japón, India, Venezuela…

Profesionales comprometidos con expandir capacidades y ampliar «lo posible» para las personas que lideran, sus equipos y organizaciones.

Como consta en la sección TESTIMONIOS, he colaborado con empresas privadas de una gran variedad de sectores, como Roche Pharma, Repsol, Grupo Gloria, Luz del Sur, ManpowerGroup, Apoyo Consultoría, David L. Cooperrider Center de Appreciative Inquiry, entre otras, y con agencias de Naciones Unidas y organismos de cooperación internacional como UNICEF, JICA, USAID e IFRC.

¿Listos para ver cómo podemos ayudarles a construir un mejor liderazgo, mejores equipos y una organización mejor?

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Agencias de Naciones Unidas & Cooperación Internacional

Desde 2015 acompañamos a agencias del Sistema de Naciones Unidas y a organismos de cooperación, desarrollo e investigación internacional en procesos de coaching de equipos, liderazgo y transformación organizacional.

UNICEF — Desde 2019 · LTA vigente

Coaching ejecutivo y de transición a Representantes País y profesionales senior, team coaching a ejecutivos de primera línea (SMT), facilitación corporativa para el Manager Support Programme (MSP) — su programa global de desarrollo de liderazgo —, y coach del programa Recognition of High Performers through Coaching." Colaboración continua desde 2019 — de forma ininterrumpida — bajo un Long Term Agreement (LTA) vigente.

Estadísticas de la colaboración con UNICEF: 16 Representantes País, 18 países, 30+ talleres a líderes

OTRAS COLABORACIONES CON AGENCIAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

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EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Cuento con experiencia internacional liderando y facilitando grupos de contextos, creencias y culturas diversas, en países como España, India, Egipto, Nepal, Tanzania, Turquía, Bolivia, Panamá, Perú.

He realizado estudios y alcanzado certificaciones en instituciones prestigiosas de Norteamérica (Canadá, E.E.U.U.), Europa y Latinoamérica.

He vivido como expatriado 11 años en España. Cuento con pasaporte y nacionalidad peruana y española (EU Passport). Alta movilidad global.

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FORTALEZAS & ACREDITACIONES

Integro en mi trabajo un amplio abanico de metodologías innovadoras, assessments y certificaciones internacionales en: Appreciative Inquiry (Indagación Apreciativa), RSI - Relationship Systems Intelligence™ (Coaching Sistémico ORSC™), Team Coaching (Certified Team Performance Coach - CTPC™), Liderazgo Efectivo (The Leadership Circle™); y, entre otros, grados académicos como la Maestría en Autoliderazgo y Conducción de Grupos, del Departamento de Psicología Social de la Universidad de Barcelona.

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FORMACIÓN EN APRENDIZAJE EXPERIENCIAL

La Maestría en Autoliderazgo y Conducción de Grupos (originalmente Análisis y Conducción de Grupos), de la Universidad de Barcelona: un programa de dos años netamente experiencial —aprender haciendo— inspirado en la metodología de investigación grupal del Laboratorio de Psicología Social del Massachusetts Institute of Technology (MIT), es uno de los pilares que da solidez a nuestra propia manera de integrar el Aprendizaje Experiencial en programas -de autor- como el Liderazgo C-Level en la Naturaleza.

Programas en la naturaleza que también se enriquecen de otras formaciones recibidas al aire libre como el Outdoor Educator y el Master Educator en Leave No Trace —ética de mínimo impacto y sostenibilidad— con The National Outdoor Leadership School (NOLS) en Patagonia, la formación para instructores de Outward Bound España (2005, Alto Tajo), y los entrenamientos recibidos como instructor de Where There Be Dragons en Sierra Nevada, California (2007, 2008, 2009).

Por otra parte, desde 2006 comienzo a certificarme en Wilderness First Responder (WFR) con la Fundación Ecomed de Bariloche, Argentina. Habiendo realizado desde los años 90´y en muchas oportunidades el "Curso Internacional de Seguridad y Rescate en zonas agrestes con Certificación Wilderness First Aid (WFA) de la AGMP, en los Andes de Perú.

Esta triple trayectoria —consultor corporativo, educador en la naturaleza y alpinista — es el sello de nuestro trabajo: el rigor del desarrollo organizacional junto a la profundidad del aprendizaje vivencial al aire libre, en entornos de desafío.

¿qué me apasiona?

Más de 20 años liderando viajes y experiencias en la naturaleza, en entornos inspiradores de Nepal, India, Egipto, Turquía, Tanzania, Perú, entre otros.

30 años escalando montañas en Alaska, Noruega y cordilleras como Himalaya, Alpes, Andes, Cáucaso, Pirineos...

En un horizonte mayormente plano, los pueblos de todo el mundo encarnaron sus sueños y valores más preciados en las vertiginosas montañas -sus APUS-, allí, donde nunca los perderían de vista.

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